在lol职业联赛（LPL）的历史中，VG战队曾是一支非常被认可的队伍，但近年来逐渐淡出观众视野。这支成立于2012年的老牌战队，故事了从升降级赛到联赛中游的起伏，最终在2024年因品牌调整退出LPL舞台。VG的消失不仅一个战队的谢幕，更折射出中国电竞行业资本运作、俱乐部生态的复杂变迁。这篇文章小编将将从战队解散始末和选手去给和影响两大维度切入，剖析VG战队的命运轨迹。前者将梳理其运营困境和决策背景，后者则关注选手生态和行业连锁反应，试图还原壹个电竞俱乐部从兴起到沉寂的全貌。

战队解散始末

1、VG战队的成立初衷和早期定位，和其母企业华鼎集团的战略布局密不可分。华鼎集团以体育产业为核心，试图通过电竞扩大品牌影响力。2012年，VG电竞俱乐部成立，覆盖多个项目，其中lol分部被视为重点投入对象。在早期LPL尚未形成成熟商业玩法的背景下，VG的运营更多依赖母企业输血，缺乏独立盈利能力。这种“烧钱换爆料”的策略，为其后续困境埋下伏笔。

2、2024年LPL关掉升降级制度后，VG进入长期挣扎期。联盟席位固定化虽保障了俱乐部稳定性，但也加剧了强弱分化。VG始终未能突破中游瓶颈，2024-2024年间仅两次闯入季后赛，且均止步第一轮。管理层频繁更换教练组、引进韩援的策略收效甚微，例如2024年高价引入SKT冠军打野Bengi，却因语言障碍和版本适应难题导致阵型磨合失败。这种急功近利的引援玩法，暴露出俱乐部缺乏长期规划。

3、资本压力成为压垮骆驼的最后一根稻草。2024年疫情冲击下，华鼎集团主业受挫，对电竞板块的投入大幅缩减。VGlol分部同年战绩跌至联赛倒数，商业赞助锐减。据内部人士透露，俱乐部曾寻求外部融资，但因缺乏成绩背书未能成功。此时LPL席位费已飙升至近亿元，转让席位成为止损的唯一选择。2024年1月，RA电子竞技俱乐部正式收购VG席位，标志着VG时代的终结。

4、品牌调整背后的深层逻辑值得探究。VG并非单纯“消失”，而是将资源整合至其他电竞项目。其DOTA2分部持续活跃，2024年甚至夺得Major冠军，这反映出母企业在多项目布局中的取舍策略。lol分部的关闭，实质是资本在评估投入产出比后的理智撤退——当LPL席位溢价达到顶峰时，出售的收益远超坚守的潜在回报。

5、VG案例揭示了中小俱乐部的生存困境。在LPL头部战队动辄数亿投入的军备竞赛中，缺乏造血能力的俱乐部极易成为资本游戏的牺牲品。联盟虽然推出收入共享、工资帽等政策，但执行效果有限。VG的退场，某种程度上是电竞行业从野蛮生长给精细化运营转型的阵痛缩影。

选手去给和影响

1、VG解散后，选手分流呈现显著差异化特征。核心选手如Cube、Leyan迅速被头部战队吸纳，前者加入EDG后转型为战略支点，后者在IG重拾野核打法焕发第二春。这印证了电竞行业“强者愈强”的马太效应——极致俱乐部通过收购优质选手持续巩固竞争力，而中下游战队沦为人才培训基地。